Formation Microsoft Project Perfectionnement

1. Rappels indispensables et bonnes pratiques 

• Logique du planning : durées, dépendances, ressources
• Types de tâches et modes de planification
• Vérification d’un planning existant

2. Gestion avancée des ressources

• Calendriers avancés : ressources à disponibilité variable, exceptions
• Gestion des ressources partagées et des pools de ressources
• Détection, analyse et résolution automatique / manuelle des surcharges
• Analyse avancée des coûts et disponibilités

→ Atelier
Corriger un planning surchargé et optimiser les ressources

3. Suivi avancé du projet

• Baselines multiples et scénarios
• Mise à jour du projet : avancement réel, coûts, jalons
• Analyse des écarts et dérives : effort, dates, délais, coûts
• Indicateurs avancés (SPI, CPI – selon niveau du groupe)

→ Atelier
Comparer un prévisionnel / réalisé et mettre en place des actions correctives

4. Affichages et contrôles avancés

• Personnalisation des vues, filtres, tables et calendriers
• Travailler avec les chemins critiques multiples
• Gestion et suivi multi-projets

→ Atelier
Créer une vue personnalisée pour un comité de pilotage

5. Rapports et communication

• Rapports visuels avancés (modèles, graphiques)
• Exporter vers Excel, PDF, Power BI (principe)
• Création d’un tableau de bord synthétique

→ Atelier final
Production d’un rapport projet complet avec graphiques et indicateurs